— 31 год в B2B-продажах — 15 лет создает отделы продаж — 700+ проектов — 400+ экспертных статей, 7 книг и 5 авторских методик — Создатель концепции шеринга руководителей — Лауреат премии «Лучший бизнес-тренер России 2013»
Константин Дубровин
Основатель, Founder & CEO
— 31 год в B2B-продажах — 15 лет создает отделы продаж — 700+ проектов — 400+ экспертных статей, 7 книг и 5 авторских методик — Создатель концепции шеринга руководителей — Лауреат премии «Лучший бизнес-тренер России 2013»
ТОПшеринг — это модель, при которой топ-менеджер приходит в компанию со своей командой поддержки (бэкофисом) и закрывает все управленческие задачи, работая одновременно с несколькими бизнесами.
Это выгоднее штатного решения, так как стоимость его услуг распределяется между проектами, а эффективность остается на высоком уровне
Что такое TOПшеринг?
Смотреть сравнительную таблицу
Читать статью
Мы первопроходцы в аутсорсинге РОПов
Манифест компании
3 марта 2010
Первая планерка в первом проекте по реорганизации отдела продаж. За 7 месяцев продажи выросли в 4,5 раза. Эта дата считается Днем компании
2015
Разработка методики командных продаж «КИРКК». Объединение менеджеров в слаженную команду, что позволяет эффективно работать с клиентами и закрывать сделки
2017
Компания на 1 месте в России по подбору продающего персонала
2019
Внедрение в TOPsharing.center бирюзовых практик управления
2020–
Внедрение в TOPsharing.center бирюзовых практик управления
01
Экспертность важнее, чем количество часов на проекте
02
Большой план легче выполнять, чем маленький
03
Отношения определяют достижения
04
Компания растет на энергии сотрудников
05
Сотрудник должен приносить с работы и деньги, и хорошее настроение
Читать статью
Мы первопроходцы в аутсорсинге РОПов
3 марта 2010
Первая планерка в первом проекте по реорганизации отдела продаж. За 7 месяцев продажи выросли в 4,5 раза. Эта дата считается Днем компании
2015
Разработка методики командных продаж «КИРКК». Объединение менеджеров в слаженную команду, что позволяет эффективно работать с клиентами и закрывать сделки
2017
Компания на 1 месте в России по подбору продающего персонала
2020–
Внедрение в TOPsharing.center бирюзовых практик управления
Читать статью
Манифест компании
3 марта 2010
Первая планерка в первом проекте по реорганизации отдела продаж. За 7 месяцев продажи выросли в 4,5 раза. Эта дата считается Днем компании
2015
Разработка методики командных продаж «КИРКК». Объединение менеджеров в слаженную команду, что позволяет эффективно работать с клиентами и закрывать сделки
2017
Компания на 1 месте в России по подбору продающего персонала
2020–
Внедрение в TOPsharing.center бирюзовых практик управления
01
Экспертность важнее, чем количество часов на проекте
02
Большой план легче выполнять, чем маленький
03
Отношения определяют достижения
04
Компания растет на энергии сотрудников
05
Сотрудник должен приносить с работы и деньги, и хорошее настроение