Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Все права защищены 2019 — 2025 © TOPsharing.center
Социальные сети
Да. Аренда РОПа — услуга, которую придумали мы.
Следите за нами в соц. сетях
РОРшеринг
руководитель отдела рекрутинга
РОМшеринг
руководитель отдела маркетинга
Подберём, обучим, выведем менеджеров на результат. Без рисков, без долгих внедрений и типовых подходов
Основатель и продуктолог TOPsharing.center
Костя Дубровин
РОПшеринг
Аренда продуктолога
руководитель отдела продаж
Закроем весь функционал
Подберём менеджеров
Подберём менеджеров
Отберем резюме, проведем собеседования, сделаем оценку
01
01
Обучим и проверим
Обучим и проверим
Организуем ввод в должность, проведем обучение и протестируем
02
02
Проконтролируем качество
Проконтролируем качество
Введем KPI, прослушаем звонки, отследим соблюдение стандартов
03
03
Настроим CRM и отчётность
Настроим CRM и отчётность
Сделаем настройки и интеграции, внедрим регламент работы с CRM
04
04
Выведем на план
Выведем на план
Поможем поставить амбициозную цель, выведем на план продаж
05
05
Подготовим к росту
Подготовим к росту
Выстроим систему, готовую к масштабированию — на 3, 5, 10 менеджеров
06
06
Закроем весь
функционал
Отберем резюме, проведем собеседования, сделаем оценку
Организуем ввод в должность, проведем обучение и протестируем
Введем KPI, прослушаем звонки, отследим соблюдение стандартов
Сделаем настройки и интеграции, внедрим регламент работы с CRM
Поможем поставить амбициозную цель, выведем на план продаж
Выстроим систему, готовую к масштабированию — на 3, 5, 10 менеджеров
Команда
От интернет-магазинов до производственных компаний — помогаем навести порядок в продажах
Ксения Митенькова
«Я нахожу подход, поэтому менеджеры в моих проектах приносят с работы и деньги, и хорошее настроение»
Шеринговый РОП
Анастасия Воеводина
«Дефицита кандидатов нет. Мы каждый месяц перевыполняем показатель по закрытию вакансий»
Руководитель подбора
Станислав Замятин
«Если настроить процесс проверки гипотез, то проблема с лидгеном уйдет навсегда»
Шеринговый РОМ
Марина Апаликова
«ОКК — это хорошо, но не достаточно. Асессор помогает менеджеру видеть другие возможности»
Руководитель асессоров
Почему TOPsharing.center
Создали модель шеринга руководителей, в т.ч. аренды РОПа, и описали стандарты для всей индустрии
№1
Работаем на результат. Наша прибыль лежит в премии за выполнение плана продаж. План устанавливает заказчик
Планомерно
Единственная компания с собственной методикой оценки продающего персонала. Мы оценили 20 000+ кандидатов
20 000+ кандидатов
Стоимость плавно меняется в зависимости от количества сотрудников и всегда меньше зарплаты штатного руководителя
Выгодно
Стоимость проверки гипотезы в случае со штатным руководителем отдела — от полумиллиона. В нашем случае — 48 000 руб.
Экономия
Почему
TOPsharing.center
Создали модель шеринга руководителей, в т.ч. аренды РОПа, и описали стандарты для всей индустрии
Единственная компания с собственной методикой оценки продающего персонала. Мы оценили 20 000+ кандидатов
Работаем на результат. Наша прибыль лежит в премии за выполнение плана продаж. План устанавливает заказчик
Стоимость плавно меняется в зависимости от количества сотрудников и всегда меньше зарплаты штатного руководителя
Стоимость проверки гипотезы в случае со штатным руководителем отдела — от полумиллиона. В нашем случае — 48 000 руб.
План на 3 месяца
12 недель
1 месяц
2 месяц
3 месяц
Запускаем проект
Запускаем проект
Определяем цели, настраиваем отчетность, получаем доступы, знакомим участников проекта
01
01
Подберём менеджеров
Подберём менеджеров
Находим и вводим в работу людей, подходящих под ваш продукт и воронку
07
07
Нанимаем и обучаем менеджеров
Нанимаем и обучаем менеджеров
Согласовываем условия вакансии, проводим скрининг и квалификацию, делаем оценку, управляем циклом адаптации
02
02
Выведем на план
Выведем на план
Настраиваем KPI и ведём менеджеров до выполнения целей
08
08
Выводим на показатели интенсивности
Выводим на показатели интенсивности
Внедряем ключевые показатели, настраиваем CRM, выстраиваем контроль
03
03
Проконтролируем качество
Проконтролируем качество
Настраиваем KPI и ведём менеджеров до выполнения целей
09
09
Помогаем наполнить воронку
Помогаем наполнить воронку
Помогаем запустить лидогенерацию и снизить стоимость лида, помогаем сделать декомпозицию и настроить скоринг сделок
04
04
Настроим CRM и отчётность
Настроим CRM и отчётность
Внедрим удобную систему, где видно кто, сколько и как работает
10
10
Обучим и проверим
Обучим и проверим
Создаём систему обучения, тестируем и развиваем команду
05
05
Обучим и проверим
Обучим и проверим
Создаём систему обучения, тестируем и развиваем команду
11
11
Подготовим к росту
Подготовим к росту
Выстроим систему, готовую к масштабированию — на 3, 5, 10 менеджеров
06
06
Подготовим к росту
Подготовим к росту
Выстроим систему, готовую к масштабированию — на 3, 5, 10 менеджеров
12
12
План на 3 месяца
12 недель
01
Запускаем проект
Определяем цели, настраиваем отчетность, получаем доступы, знакомим участников проекта
02
Нанимаем и обучаем менеджеров
Согласовываем условия вакансии, проводим скрининг и квалификацию, делаем оценку, управляем циклом адаптации
03
Выводим на показатели интенсивности
Внедряем ключевые показатели, настраиваем CRM, выстраиваем контроль
04
Помогаем наполнить воронку
Помогаем запустить лидогенерацию и снизить стоимость лида, помогаем сделать декомпозицию и настроить скоринг сделок
05
Выводим на план продаж
Помогаем поставить большой амбициозный план и ежемесячно выводим на него менеджеров по продажам
Запускаем проект
Определяем цели, настраиваем отчетность, получаем доступы, знакомим участников проекта
02
Нанимаем и обучаем менеджеров
Согласовываем условия вакансии, проводим скрининг и квалификацию, делаем оценку, управляем циклом адаптации
03
Выводим на показатели интенсивности
Внедряем ключевые показатели, настраиваем CRM, выстраиваем контроль
04
Помогаем наполнить воронку
Помогаем запустить лидогенерацию и снизить стоимость лида, помогаем сделать декомпозицию и настроить скоринг сделок
05
Выводим на план продаж
Помогаем поставить большой амбициозный план и ежемесячно выводим на него менеджеров по продажам
01
Обучим и проверим
Создаём систему обучения, тестируем и развиваем команду
02
Подготовим к росту
Выстроим систему, готовую к масштабированию — на 3, 5, 10 менеджеров
03
Подберём менеджеров
Находим и вводим в работу людей, подходящих под ваш продукт и воронку
04
Выведем на план
Настраиваем KPI и ведём менеджеров до выполнения целей
Обучим и проверим
Создаём систему обучения, тестируем и развиваем команду
02
Подготовим к росту
Выстроим систему, готовую к масштабированию — на 3, 5, 10 менеджеров
03
Подберём менеджеров
Находим и вводим в работу людей, подходящих под ваш продукт и воронку
04
Выведем на план
Настраиваем KPI и ведём менеджеров до выполнения целей
01
Проконтролируем качество
Настраиваем KPI и ведём менеджеров до выполнения целей
02
Настроим CRM и отчётность
Внедрим удобную систему, где видно кто, сколько и как работает
03
Обучим и проверим
Создаём систему обучения, тестируем и развиваем команду
04
Подготовим к росту
Выстроим систему, готовую к масштабированию — на 3, 5, 10 менеджеров
Проконтролируем качество
Настраиваем KPI и ведём менеджеров до выполнения целей
02
Настроим CRM и отчётность
Внедрим удобную систему, где видно кто, сколько и как работает
03
Обучим и проверим
Создаём систему обучения, тестируем и развиваем команду
04
Подготовим к росту
Выстроим систему, готовую к масштабированию — на 3, 5, 10 менеджеров
Поиск точек роста по методике TOPsharing.center
Продолжительность: 1 час
Формат: онлайн
Стоимость: 0 руб
Продолжительность: 1 час
Формат: онлайн
Стоимость: 0 руб
План определяет заказчик. Мы можем проконсультировать, помочь поставить высокий, но выполнимый план.
Частые вопросы
Что входит в аудит?
Кто определяет план для менеджеров?
Все решения принимает заказчик, мы даем только рекомендации. Вопрос о замене сотрудника поднимаем когда текущий результат не устраивает, а перспектив нет. Перспективы оцениваем по динамике. Всегда опираемся только на цифры и факты.
Нужно ли увольнять текущих сотрудников?
Частые вопросы
План определяет заказчик. Мы можем проконсультировать, помочь поставить высокий, но выполнимый план.
Кто определяет план для менеджеров?
Все решения принимает заказчик, мы даем только рекомендации. Вопрос о замене сотрудника поднимаем когда текущий результат не устраивает, а перспектив нет. Перспективы оцениваем по динамике. Всегда опираемся только на цифры и факты.
Нужно ли увольнять текущих сотрудников?
Поиск точек роста по методике TOPsharing.center
Продолжительность: 1 час
Формат: онлайн
Стоимость: 0 руб
Продолжительность: 1 час
Формат: онлайн
Стоимость: 0 руб
Что входит в аудит?
