Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Все права защищены 2019 — 2025 © TOPsharing.center
Социальные сети
С 2019 года — услуга, которую придумали мы
Следите за нами в соц. сетях
РОРшеринг
руководитель отдела рекрутинга
РОМшеринг
руководитель отдела маркетинга
Подберём, обучим, выведем менеджеров на результат. Без рисков, без долгих внедрений и типовых подходов
Основатель компании TOPsharing.center
Костя Дубровин
РОПшеринг
Аренда руководителя отдела продаж
руководитель отдела продаж
Закроем весь функционал
Подберём менеджеров
Подберём менеджеров
Отберем резюме, проведем собеседования, сделаем оценку
01
01
Обучим и проверим
Обучим и проверим
Организуем ввод в должность, проведем обучение и протестируем
02
02
Проконтролируем качество
Проконтролируем качество
Введем KPI, прослушаем звонки, отследим соблюдение стандартов
03
03
Настроим CRM и отчётность
Настроим CRM и отчётность
Сделаем настройки и интеграции, внедрим регламент работы с CRM
04
04
Выведем на план
Выведем на план
Поможем поставить амбициозную цель, выведем на план продаж
05
05
Подготовим к росту
Подготовим к росту
Выстроим систему, готовую к масштабированию — на 3, 5, 10 менеджеров
06
06
Закроем весь
функционал
Отберем резюме, проведем собеседования, сделаем оценку
Организуем ввод в должность, проведем обучение и протестируем
Введем KPI, прослушаем звонки, отследим соблюдение стандартов
Сделаем настройки и интеграции, внедрим регламент работы с CRM
Поможем поставить амбициозную цель, выведем на план продаж
Выстроим систему, готовую к масштабированию — на 3, 5, 10 менеджеров
Наша экспертиза
Основатель Константин Дубровин
• 31 год в B2B-продажах
• 15 лет создает отделы продаж
• 700+ проектов
• 400+ экспертных статей, 7 книг и 5 авторских методик
• Создатель концепции шеринга руководителей
• Лауреат премии «Лучший бизнес-тренер России 2013»
• 15 лет создает отделы продаж
• 700+ проектов
• 400+ экспертных статей, 7 книг и 5 авторских методик
• Создатель концепции шеринга руководителей
• Лауреат премии «Лучший бизнес-тренер России 2013»
Команда
От интернет-магазинов до производственных компаний — помогаем навести порядок в продажах
Ксения Митенькова
«Я нахожу подход, поэтому менеджеры в моих проектах приносят с работы и деньги, и хорошее настроение»
Шеринговый РОП
Анастасия Воеводина
«Дефицита кандидатов нет. Мы каждый месяц перевыполняем показатель по закрытию вакансий»
Руководитель подбора
Станислав Замятин
«Если настроить процесс проверки гипотез, то проблема с лидгеном уйдет навсегда»
Шеринговый РОМ
Марина Апаликова
«ОКК — это хорошо, но не достаточно. Асессор помогает менеджеру видеть другие возможности»
Руководитель асессоров
Почему TOPsharing.center
Создали модель шеринга руководителей, в т.ч. аренды РОПа, и описали стандарты для всей индустрии
№1
Работаем на результат. Наша прибыль лежит в премии за выполнение плана продаж. План устанавливает заказчик
Планомерно
Единственная компания с собственной методикой оценки продающего персонала. Мы оценили 20 000+ кандидатов
20 000+ кандидатов
Стоимость плавно меняется в зависимости от количества сотрудников и всегда меньше зарплаты штатного руководителя
Выгодно
Стоимость проверки гипотезы в случае со штатным руководителем отдела — от полумиллиона. В нашем случае — 48 000 руб.
Экономия
Почему
TOPsharing.center
Создали модель шеринга руководителей, в т.ч. аренды РОПа, и описали стандарты для всей индустрии
Единственная компания с собственной методикой оценки продающего персонала. Мы оценили 20 000+ кандидатов
Работаем на результат. Наша прибыль лежит в премии за выполнение плана продаж. План устанавливает заказчик
Стоимость плавно меняется в зависимости от количества сотрудников и всегда меньше зарплаты штатного руководителя
Стоимость проверки гипотезы в случае со штатным руководителем отдела — от полумиллиона. В нашем случае — 48 000 руб.
Эксперты, которые нас знают и на чье мнение вы можете положиться
Репутация
Глеб Архангельский
Основоположник российской школы тайм-менеджмента, автор бестселлеров «Тайм-драйв», «Время. Большая книга тайм-менеджмента» и др.
Радислав Гандапас
Эксперт по лидерству. Самый титулованный бизнес-тренер в России. 7-е место в международном рейтинге TOP30 Global Gurus
Евгений Колотилов
Тренер № 1 по B2B-продажам, автор 20 книг, в том числе бестселлера: «Не давайте скидок» и др.
Репутацию в экспертной среде трудно заработать, но это самая
объективная оценка
объективная оценка
Ёмкий факт
Тимур Асланов
Ведущий бизнес-тренер и медиаменеджер с 20+ годами опыта. Автор книг и создатель масштабных проектов по PR и личному бренду. Помогает предпринимателям преуспевать в коммуникациях и продажах.
Ася Барышева
Эксперт в продажах и мотивации, автор пяти успешных бизнес-книг. Сертифицированный тренер, создатель эффективных методик построения отделов продаж.
Светлана Берегулина
Топ-маркетолог IT-сферы с 20-летним стажем, лидер по созданию маркетинговых стратегий и развитию цифровых продуктов. Автор уникальной методики системного IT-маркетинга.
Марк Кукушкин
Крупнейший бизнес-тренер и создатель корпоративной культуры с многолетним опытом. Автор и мотивационный спикер, меняющий отношение к работе тысяч сотрудников.
Виталий Говорухин
Практик продаж и маркетинга, владелец онлайн-школы, автор признанной книги по переписке с клиентами. Помогает бизнесу увеличивать доход через современные коммуникационные техники.
Александр Ерохин
Эксперт в области интернет-маркетинга и веб-аналитики. Основатель «Академии Таргетинга», помогает бизнесу эффективно привлекать клиентов из digital.
Александр Левитас
Известный маркетолог, автор книг-бестселлеров «Маркетинг для дилетантов» и других. Консультант по маркетингу для компаний разных масштабов.
Андрей Масалович
Эксперт информационной безопасности с опытом работы в КГБ и правительстве. Создатель революционных технологий электронной разведки и признанный консультант по кибербезопасности.
Михаил Москотин
Психолог и бизнес-тренер с 30- летним опытом, автор авторских программ по развитию личной эффективности. Помогает топ-менеджерам достигать новых высот через коучинг и фасилитацию.
Никита Непряхин
Лучший бизнес-тренер России, специалист по публичным выступлениям и аргументации. Ведет масштабные тренинги и шоу, влияет на развитие коммуникаций в бизнесе и политике.
Дмитрий Норка
Президент Национальной ассоциации профессионалов продаж, ветеран тренерской сферы. Автор множества методик и проводник передовых техник в сфере экспертных продаж.
Валера Разгуляев
Практик инновационного и бирюзового управления в крупной компании. Эксперт по развитию бизнес-процессов и эффективных команд, консультант по организационным трансформациям.
Артём Соловейчик
Профессор и выдающийся педагог, лидер российского образовательного движения. Генеральный директор издательства, продвигает инновационные методы обучения и мотивации учителей и родителей.
Ильгиз Валинуров
Президент Гильдии рекрутеров и HR-эксперт с тысячами проведенных интервью. Специалист по построению сильных команд и управлению персоналом в крупных компаниях.
Эксперты
(14)
Рост выручки
и сделок — в цифрах
Занятость собственника в продажах
90% ручного контроля
1 Zoom в неделю
Стало
Было
Минус операционка
Заполненность CRM
20%
95%
Стало
Было
+75 п.п.
Выручка, Р/мес
1,4 млн
Закрытых сделок в месяц
7
29
Стало
Было
Рост: ×4,1
План на 3 месяца
12 недель
1 месяц
2 месяц
3 месяц
Запускаем проект
Запускаем проект
Определяем цели, настраиваем отчетность, получаем доступы, знакомим участников проекта
01
01
Подберём менеджеров
Подберём менеджеров
Находим и вводим в работу людей, подходящих под ваш продукт и воронку
07
07
Нанимаем и обучаем менеджеров
Нанимаем и обучаем менеджеров
Согласовываем условия вакансии, проводим скрининг и квалификацию, делаем оценку, управляем циклом адаптации
02
02
Выведем на план
Выведем на план
Настраиваем KPI и ведём менеджеров до выполнения целей
08
08
Выводим на показатели интенсивности
Выводим на показатели интенсивности
Внедряем ключевые показатели, настраиваем CRM, выстраиваем контроль
03
03
Проконтролируем качество
Проконтролируем качество
Настраиваем KPI и ведём менеджеров до выполнения целей
09
09
Помогаем наполнить воронку
Помогаем наполнить воронку
Помогаем запустить лидогенерацию и снизить стоимость лида, помогаем сделать декомпозицию и настроить скоринг сделок
04
04
Настроим CRM и отчётность
Настроим CRM и отчётность
Внедрим удобную систему, где видно кто, сколько и как работает
10
10
Обучим и проверим
Обучим и проверим
Создаём систему обучения, тестируем и развиваем команду
05
05
Обучим и проверим
Обучим и проверим
Создаём систему обучения, тестируем и развиваем команду
11
11
Подготовим к росту
Подготовим к росту
Выстроим систему, готовую к масштабированию — на 3, 5, 10 менеджеров
06
06
Подготовим к росту
Подготовим к росту
Выстроим систему, готовую к масштабированию — на 3, 5, 10 менеджеров
12
12
План на 3 месяца
12 недель
01
Запускаем проект
Определяем цели, настраиваем отчетность, получаем доступы, знакомим участников проекта
02
Нанимаем и обучаем менеджеров
Согласовываем условия вакансии, проводим скрининг и квалификацию, делаем оценку, управляем циклом адаптации
03
Выводим на показатели интенсивности
Внедряем ключевые показатели, настраиваем CRM, выстраиваем контроль
04
Помогаем наполнить воронку
Помогаем запустить лидогенерацию и снизить стоимость лида, помогаем сделать декомпозицию и настроить скоринг сделок
05
Выводим на план продаж
Помогаем поставить большой амбициозный план и ежемесячно выводим на него менеджеров по продажам
Запускаем проект
Определяем цели, настраиваем отчетность, получаем доступы, знакомим участников проекта
02
Нанимаем и обучаем менеджеров
Согласовываем условия вакансии, проводим скрининг и квалификацию, делаем оценку, управляем циклом адаптации
03
Выводим на показатели интенсивности
Внедряем ключевые показатели, настраиваем CRM, выстраиваем контроль
04
Помогаем наполнить воронку
Помогаем запустить лидогенерацию и снизить стоимость лида, помогаем сделать декомпозицию и настроить скоринг сделок
05
Выводим на план продаж
Помогаем поставить большой амбициозный план и ежемесячно выводим на него менеджеров по продажам
01
Обучим и проверим
Создаём систему обучения, тестируем и развиваем команду
02
Подготовим к росту
Выстроим систему, готовую к масштабированию — на 3, 5, 10 менеджеров
03
Подберём менеджеров
Находим и вводим в работу людей, подходящих под ваш продукт и воронку
04
Выведем на план
Настраиваем KPI и ведём менеджеров до выполнения целей
Обучим и проверим
Создаём систему обучения, тестируем и развиваем команду
02
Подготовим к росту
Выстроим систему, готовую к масштабированию — на 3, 5, 10 менеджеров
03
Подберём менеджеров
Находим и вводим в работу людей, подходящих под ваш продукт и воронку
04
Выведем на план
Настраиваем KPI и ведём менеджеров до выполнения целей
01
Проконтролируем качество
Настраиваем KPI и ведём менеджеров до выполнения целей
02
Настроим CRM и отчётность
Внедрим удобную систему, где видно кто, сколько и как работает
03
Обучим и проверим
Создаём систему обучения, тестируем и развиваем команду
04
Подготовим к росту
Выстроим систему, готовую к масштабированию — на 3, 5, 10 менеджеров
Проконтролируем качество
Настраиваем KPI и ведём менеджеров до выполнения целей
02
Настроим CRM и отчётность
Внедрим удобную систему, где видно кто, сколько и как работает
03
Обучим и проверим
Создаём систему обучения, тестируем и развиваем команду
04
Подготовим к росту
Выстроим систему, готовую к масштабированию — на 3, 5, 10 менеджеров
Экспресс-аудит
— найдем скрытые ресурсы отдела продаж
Вы получите:
— точки роста,
— алгоритм действий,
— и честный взгляд со стороны.
— точки роста,
— алгоритм действий,
— и честный взгляд со стороны.
Вы получите:
— точки роста,
— алгоритм действий,
— и честный взгляд со стороны.
— точки роста,
— алгоритм действий,
— и честный взгляд со стороны.
Экспресс-аудит
— найдем скрытые ресурсы отдела продаж
— найдем скрытые ресурсы отдела продаж
Отзывы тех, кто уже делегировал и навёл порядок в продажах
Емельянов Артём
О подборе и масштабировании отдела продаж с услугой РОПшеринг
Поиск точек роста по методике TOPsharing.center
Продолжительность: 1 час
Формат: онлайн
Стоимость: 0 руб
Продолжительность: 1 час
Формат: онлайн
Стоимость: 0 руб
План определяет заказчик. Мы можем проконсультировать, помочь поставить высокий, но выполнимый план.
Частые вопросы
Что входит в аудит?
Кто определяет план для менеджеров?
Все решения принимает заказчик, мы даем только рекомендации. Вопрос о замене сотрудника поднимаем когда текущий результат не устраивает, а перспектив нет. Перспективы оцениваем по динамике. Всегда опираемся только на цифры и факты.
Нужно ли увольнять текущих сотрудников?
Частые вопросы
План определяет заказчик. Мы можем проконсультировать, помочь поставить высокий, но выполнимый план.
Кто определяет план для менеджеров?
Все решения принимает заказчик, мы даем только рекомендации. Вопрос о замене сотрудника поднимаем когда текущий результат не устраивает, а перспектив нет. Перспективы оцениваем по динамике. Всегда опираемся только на цифры и факты.
Нужно ли увольнять текущих сотрудников?
Поиск точек роста по методике TOPsharing.center
Продолжительность: 1 час
Формат: онлайн
Стоимость: 0 руб
Продолжительность: 1 час
Формат: онлайн
Стоимость: 0 руб
Что входит в аудит?
