Как аренда РОПа увеличила выручку компании по производству мебели на 45% за 4 месяца
2025
7,25 млн руб.
5 млн руб./мес
Рост выручки: за 4 месяца
— Левачит? — спросил я РОПа. Она помотала головой.
В первые два месяца этот менеджер показал неплохой результат: продал первую франшизу. Он досконально изучил бизнес ногтевого сервиса, условия договора, разобрался в финмодели. Нашел интересную метрику и на презентации показывал клиентам фокус: если всего на 10% увеличить количество посетительниц, пришедших второй раз, то срок окупаемости салона сокращается в полтора раза.
Фокус производил впечатление, но цель у клиентов заключалась в другом. Обычно на презентацию приходили семейные пары. Муж финансировал, а жена планировала вести дела, приглашать к себе в салон подружек, выгуливать новые сумочки и узнавать новости, о которых не пишут в телеграм-каналах. Франшиза привлекала известным брендом и возможностью оформить помещение по своему вкусу.
Когда менеджер понял, что он продает не столько бизнес, сколько предмет зависти, дело пошло быстрее. В следующий месяц он продал еще три франшизы, выполнив план, и припас по меньшей мере двенадцать сделок на этапе дожима.
Продажи остановились неожиданно. Менеджер по-прежнему показывал свой фокус, но без огонька; рассказывал о бренде, демонстрировал фото интерьеров, приглашал зайти на маникюр в одну из студий… Клиенты слушали, благодарили и уходили. К концу четвертого месяца не пришло ни одной оплаты, сделки из дожима перекочевали в архив.
— Потухла звездочка. — сказала основательница сети. — Или все-таки левачит? — Вряд ли. — ответила РОП. — С таким лицом не левачат.
Она снова и снова пересматривала записи онлайн-встреч, слушала звонки, заходила в соцсети менеджера в надежде обнаружить хоть какой-то намек на причину наступившей перемены. Нашли случайно. Асессор решила вернуться к давно закрытой сделке.
Семейная пара. Муж себя не называет. Жена значительно моложе, очень общительная. На цифры почти не смотрели. Помещение в собственности, прекрасно подходит по всем требованиям.
Договорились, что франчайзер зарезервирует район на две недели, чтобы за этот срок подписать документы и рассчитаться. Но сделка не состоялась. Клиентка несколько раз звонила сама, задавала какие-то вопросы. Потом, видимо, плюнула и больше никаких контактов не было.
Каждый бизнес — с разной воронкой, командой и задачами. Расскажите про ваш — и мы подскажем, с чего начать
Хочу понять, как это будет у меня
Не против, если наберу на личный номер… По поводу той клиентки. — спросила РОП после планерки. — Набирайте. — ответил менеджер.
К концу разговора он признался:
— Она дочь отдала в круглосуточную группу. Не гувернантку наняла или бабушку пригласила… Тупо сдала в интернат! Четырехлетнего ребенка… — Иногда женщины не хотят детей, но рожают, чтобы привязать мужа. — Я не могу с ними нормально разговаривать. — Отстранившись, ты закрываешь свою боль, но проблема остается. Лучше быть рядом. Кто знает какую роль ты можешь сыграть.
Больше к этому разговору не возвращались. Продажи восстановились.
Заполните короткую форму, и наш эксперт свяжется с вами — всё понятно, быстро и без лишних формальностей.
Подберём формат работы именно для вашего бизнеса
Смотреть все кейсы
Рост продаж
Внедрение практик и повышение продаж на 30% за 3 недели
CRM
Подбор
Рост продаж
Внедрение практик и повышение продаж на 30% за 3 недели
CRM
Подбор
Внедрение практик и повышение продаж на 30% за 3 недели
Аудит
Продукт
Внедрение практик и повышение продаж на 30% за 3 недели. Внедрение практик и повышение продаж на 30% за 3 недели
Аудит
Продукт
Внедрение практик и повышение продаж на 30%
CRM
Подбор
Рост продаж
Внедрение практик и повышение продаж на 30% за 3 недели
Подбор
Аудит
Продукт
Внедрение практик и повышение продаж и повышение продаж