Пройдите экспресс-аудит отдела продаж и узнайте как увеличить продажи уже в этом месяце и в ближайшие полгода

Один из кейсов:
рост продаж с 580 тыс.
до 8,5 млн. рублей
всего за 8 месяцев
15000 руб.
500 руб.
Невозможно найти сильного менеджера, который будет выполнять план
План не выполняется, прибыли нет. Конверсия низкая
Не получается масштабировать отдел продаж, он работает хаотично
Собственник бизнеса занят рутинными задачами, нет времени на развитие новых направлений бизнеса
9 компаний из 10 используют потенциал отдела продаж всего на 30–40% и испытывают одинаковые проблемы
Не получается нанять сильных менеджеров. Приходят те, кого больше никуда не взяли
Крупные суммы уходят на обучение менеджеров, которым не дано научиться продавать
Менеджер красиво говорит только на собеседовании, но не способен выполнить план
Невозможно найти сильного менеджера, который будет выполнять план
План не выполняется, прибыли нет. Конверсия низкая
Не получается масштабировать отдел продаж, он работает хаотично
Собственник бизнеса занят рутинными задачами, нет времени на развитие новых направлений бизнеса
9 компаний из 10 используют потенциал отдела продаж всего на 30–40% и испытывают одинаковые проблемы
Собственник пытается сам управлять менеджерами, но не знает, как это делать
Лидов мало и они дорогие, а менеджеры не способны закрыть клиента на сделку
Нанимали РОПа, но безрезультатно. Его оклад «съедал» всю прибыль
Невозможно найти сильного менеджера, который будет выполнять план
План не выполняется, прибыли нет. Конверсия низкая
Не получается масштабировать отдел продаж, он работает хаотично
Собственник бизнеса занят рутинными задачами, нет времени на развитие новых направлений бизнеса
9 компаний из 10 используют потенциал отдела продаж всего на 30–40% и испытывают одинаковые проблемы
Погрязли в операционке, не можете найти точки роста
1-3 менеджера успешно работают,
но не получается найти еще несколько
Нет системы, в которую интегрированы все процессы


Невозможно найти сильного менеджера, который будет выполнять план
План не выполняется, прибыли нет. Конверсия низкая
Не получается масштабировать отдел продаж, он работает хаотично
Собственник бизнеса занят рутинными задачами, нет времени на развитие новых направлений бизнеса
9 компаний из 10 используют потенциал отдела продаж всего на 30–40% и испытывают одинаковые проблемы
Нет времени и сил на развитие
действительно важных направлений бизнеса, компания не растет
Не организовано управление: не понятно, что работает хорошо, а что плохо
Постоянное состояние «тушение пожара»: приходится всё детально контролировать
Пройдите аудит и узнайте,
как решить проблемы с отделом продаж
Разберем распространенные вопросы и заблуждения, которые мешают 80% собственников микробизнеса увеличить прибыль
15000 руб.
БЕСПЛАТНО
Как увеличить продажи минимум в 2–3 раза и снизить издержки на проверку гипотез в 5 раз
Как исправить ошибки, которые мешают повысить конверсию и увеличить прибыль
Что делать если менеджеры не выполняют KPI:
не успевают, забывают, не заполняют? Материальная и нематериальная мотивация
Как найти эффективную схему работы менеджеров и тратить на тестирование гипотез в 5 раз меньше
Как найти точки роста продаж, как увеличить прибыль
Как за 3 месяца и с первого раза создать сильный отдел продаж
Тесты и методики проведения интервью, которые помогут распознать на собеседовании сильного менеджера по продажам
Как за одну неделю закрыть проблему поиска менеджеров по продажам, которые будут выполнять план
Поделимся методикой, как за 3 дня понять, что продажник точно не выполнит план и вместо него пора искать другого
Где найти РОПа, который гарантирует выполнение плана продаж
Не просто теория, а информация, подкрепленная практикой
Запишитесь на аудит и получите дополнительно
"Справочник по оценке менеджеров по продажам: специально для предпринимателей"
15000 руб.
БЕСПЛАТНО
Как закрыть вопрос с операционкой, чтобы появилось время на развитие бизнеса
Как оцифровать бизнес и внедрить отчетность для сотрудников
Как и по каким показателям оценивать работу менеджера по продажам
Как автоматизировать бизнес и интегрировать все процессы в единое целое
Как организовать работу отдела продаж без участия собственника бизнеса
Избавитесь от распространенных заблужений, которые мешают развиваться вашему бизнесу
Хороший менеджер
может продать
что угодно кому угодно
Лучший менеджер

хороший РОП
«Найму РОПа,
который будет еще и продавать»
15000 руб.
БЕСПЛАТНО
Дополнительно
получите PDF-инструкцию
«Как составить схему материальной мотивации -
с примерами в цифрах»
15000 руб.
БЕСПЛАТНО
Об авторе методики аудита
Основатель компании TOPsharing.center –первопроходцы в аутсорсинге РОПов
Константин Дубровин
автор методики аудита
Лучший бизнес-тренер России в номинации
"Развитие персонала" 2013
Автор книг «5 этапов выхода на план продаж» и «Книга патрона»
Эксперт с опытом в продажах 27 лет
Сертифицированный бизнес-тренер
Посмотрите на Константина в деле. Он глубоко разбирается и в продажах, и в управлении отделами продаж. На всех выступлениях, в книгах и статьях Константин делится всеми нюансами - у него и его команды нет профессиональных секретов.
Крупнейшая компания в России по подбору продающего персонала
Автор-составитель методики оценки продающего персонала «Предиктивная характерология»
В нашей экспертности убедились известные компании,
которым мы помогли наладить работу отделов продаж
На аудите – только практические советы и рабочие методики.
А не вода и не теория, которую можно найти в открытом доступе
Как вытащить деньги из воронки продаж
Как минимальными усилиями улучшить процесс продаж прямо сейчас
От чего отказаться, чтобы сразу ощутить результат
Пройдите аудит, и мы вместе найдем способы, как увеличить продажи и настроить работу отдела продаж
Мы потратили больше 3000 часов на аудиты отделов продаж из самых разных сфер бизнеса
Какие показатели эффективности менеджеров по продажам можно и нельзя использовать
Главные ошибки при постановке плана продаж
Эффективные и неправильные способы расчета
плана продаж
Как правильно мотивировать менеджеров по продажам
Способы расчета заработной платы продажника: фиксированной части и преми
БЕСПЛАТНО
Скачайте сейчас и дополнительно получите
PDF-инструкцию «Как составить схему материальной мотивации - с примерами в цифрах»
За 27 лет работы в продажах и 13 лет развития отделов продаж я применял разные методики и на практике знаю, что работает, а что нет
Константин Дубровин,
эксперт по развитию отделов продаж
Методику аудита я составил таким образом, чтобы помочь предпринимателям и поделиться с вами накопленными знаниями: это информация о том, как создать сильный отдел продаж, и какие ошибки мешают владельцам микробизнеса увеличить прибыль и масштабироваться
13 лет практики


500+ проектов
/
Гарантированно знаем специфику вашего бизнеса
Концентрированный опыт
аудита 3360 отделов продаж
Экспресс-аудит отдела продаж онлайн
Ваше имя
Ваш Email
Ваш телефон
Сколько менеджеров в отделе продаж?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности